会上，班子成员、业务部门负责人分别就一季度办案质效以及开展业务管理、案件管理和质量管理的实践情况与存在的问题进行座谈交流，分享了关于如何做实“高质效办好每一个案件”、抓实“三个管理”等方面的思考。

树立和践行正确政绩观，以转变司法理念为抓手，全面准确把握“一取消三不再”的主旨要义，理解“高质效”的核心要义和实践要求，切实把注意力和主要精力放到法律监督主责主业、履职办案本职本源、“高质效办好每一个案件”的价值追求上来。

深刻理解“为大局服务、为人民司法、为法治担当”，紧紧围绕党委中心工作，找准检察结合点，“以高质效办好每一个案件”的成效服务经济社会高质量发展。深入研究构建检察“大管理”格局，一体抓实“三个管理”，深化对“四大检察”高质量发展难点堵点问题的分析研究，把握检察工作规律和发展趋势，坚持一体履职、综合履职、能动履职。

以“三个管理”为牵引，统筹抓好管案与管人，不断提升检察人员的业务素能，在全院营造干事创业的良好氛围，推动检察人员切实当好依法履职办案的“能工巧匠”。一体明确司法办案责任与司法管理责任，督促检察人员担当尽责，进一步提升办案质效。